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侯马法院司法调研硕果丰

来源:网络整理 作者:MR.YONG 人气: 发布时间:2019-04-02
摘要:2010年以来,随着司法调研成果的转化共享,侯马法院审判质量明显提升,队伍素质进一步增强,年办案超90案的法官实现“零”的突破,2011年达到6名,2012年年办案

2010年以来,随着司法调研成果的转化共享,侯马法院审判质量明显提升,队伍素质进一步增强,年办案超90案的法官实现“零”的突破,2011年达到6名,2012年年办案超百案的法官达到8名,其中两名法官年办案超过200案,夺得临汾市法院第一名。

近年来,侯马法院坚持为大局服务、为审判工作服务、为领导决策服务的宗旨,从完善调研机制、培育调研能力、增强调研实效入手深入推进司法调研工作,全院干警先后撰写调研论文、案例分析、经验材料等各类文章300余篇,在市以上报刊发表60余篇,两篇执行论文、三项调研成果分别受到省高院和最高法院的表彰。该院连续两年被评为临汾市法院系统调研宣传先进单位,2012年被确定为全省政法系统调研工作联系点。在近期召开的全省法院调研工作会议上,该院作为基层法院代表作经验介绍。

 

强化三项措施 以科学管理搭建全员调研大平台

 

近年来,侯马法院积极采取示范引导、健全机构、完善奖惩三项措施推进司法调研工作,形成了领导带头、审委办统筹、人人参与、上下联动、内外结合的大调研格局。

一是加强示范重引导。院党组书记、院长霍向阳多次强调,司法调研水平高低关乎队伍素质,更关乎司法公正,关乎司法权威。他带头弘扬侯马法院“深钻细研、精益求精的学习精神”,在省高院组织的重点课题调研活动中,亲自担任课题组长,参与调研,撰写的《关于公正廉洁司法的调研报告》获全省法院二等奖。《关于服务综改试验区建设的思考》被省高院调研专刊采用。该院班子先后在《人民法院报》、中国法院网、山西审判等发表各类调研论文40余篇。领导的高度重视与亲力亲为有力推动了调研工作的顺利开展。二是健全机构促参与。该院由具有研究生学历的审委办主任专门负责调研,还成立了以院长为组长,其他7名班子成员和调研骨干为成员的“重点课题组”,以12名中层干部为成员的“法律适用研究小组”,并在全院各部门指定了21名兼职信息员,形成了全员参与、各尽其才的调研梯队。三是完善奖惩求突破。2009年以来,相继制定了《信息员管理办法》、《调研宣传工作奖励办法》等配套制度,要求各庭每年报送信息8篇以上、调研文章及案例分析3篇以上,并定期考核通报,实行一票否决。对于从事信息调研的法官,该院从职级待遇等各方面优先考虑。在全市干部调整中,先后有一名研究室主任提拔为副院长,一名任命为专职委员。在全院各庭仅配备一台电脑的情况下,审委办实现了一人一台电脑办公。特别是设立了调研宣传专项经费,对调研成果发表或获得上级表彰的同志及时给予奖励。2009年以来,每年兑现调研宣传奖励7万元左右,极大地激发了全院干警的调研潜力。

 

抓住三个环节 以全程服务推动调研能力大提升

 

侯马法院立足干警素质现状,牢牢把握“选题、搭台、推优”三个环节,以全程服务让每一位干警都能体验到司法调研的成就感,在全院构建了“人人爱调研、人人有成果”的调研格局。一是精心选题,强化引导保质量。每年年初,该院结合最高法院和省高院公布的重点课题项目,指定课题范围,确保高起点地抓好司法调研工作。在日常工作中,紧紧围绕审判是第一要务,抓重点、抓亮点、抓热点和难点问题,先后就服务综改试验区建设、司法公信力建设、司法调解、陪审工作等进行专题调研。二是搭建平台,全员参与齐练兵。该院在临汾市基层法院中率先创办院刊、开通法院网站,先后编发院刊13期,刊登了大量的调研文章,其中80%以上的稿件由该院干警撰写。结合法官职能分工和业务水平高低,该院因人而异确定调研任务,举办经验交流会、实务研讨会6期,同时采取与一线法官合作调研的方式开展调研工作,让不善于动笔的法官也有自己的署名论文,实现了调研资源与专业写作的优势互补。在对基层民调人员培训活动中,法官亲自撰写教案,到全市三乡五办巡回授课。在和谐司法研讨会上,该院要求审执各业务部门的全体法官撰写调研材料,择优选拔先进庭室和法官做典型发言,对法律适用研究小组坚持高标准要求,组织论文竞赛,现场打分评奖,既确保了人人参与,又确保了调研质量。据统计,两年来,全院领导及中层干部参与调研率达到100%,参与调研的一线审判人员占到80%以上。三是好中选优,打造调研精品。审委办作为挖素材、精加工、推产品的中转站,对上级法院下达的调研任务,力求做到积极参与、精心选材、推出精品。在全国法院执行理论研讨会上,该院连续两年选拔报送的两篇论文均荣获二等奖。在全省法院优秀调解案例征集活动中,报送的樊某等61位退休工人诉某医药公司保险纠纷一案被评为优秀调解案例,并被最高法院评为践行能动司法优秀案例。最近,该院报送的田某等诉孙某等股权转让一案入选2013年年度《中国法院年度案例》。

 

加强三个互动 以成果转化提升调研工作实效性

 

调研工作立足于审判实践,最终落脚点是服务于审判。侯马法院坚持加强三个互动,推动调研成果及时转化,有力增强了法院调研工作的实效性。一是加强与上级部门的互动,提升调研成果质量。凡召开调研会议,该院都邀请临汾中院研究室及侯马政法委、市人大和市委党校有关领导出席,接受专家指导,推广调研成果。在上级法院研究室的精心指导下,该院撰写的《关于毒品犯罪案件的调研报告》获全省司法统计分析二等奖。《试论执行和解制度》、《关于十六起危险驾驶案件的思考》等先后在《山西审判》发表,为领导决策提供了参考依据。二是加强与本院领导层和相关部门的互动,服务和保障公正司法。

如该院在对危险驾驶案件进行调研后,针对该类案件反映出来的量刑粗放化、摩托车醉驾严重等问题及时向领导反馈,并向相关部门提出司法建议,增强了司法的公正性,预防和减少了相关犯罪的发生。三是加强与一线法官的互动,推动一流审判队伍建设。2010年以来,随着司法调研成果的转化共享,该院审判质量明显提升,队伍素质进一步增强,年办案超90案的法官实现零的突破,2011年达到6名,2012年年办案超百案的法官达到8名,其中两名法官年办案超过200案,夺得临汾市法院第一名。该院刑一庭近期就被告人孙某等46人组织、领导、参加黑社会性质组织一案进行宣判。该案判决书长达163页,9.万余字,其中列明了30余起犯罪事实、10余起违法事实,依法变更了2个起诉罪名,撤销了5名被告人的4个罪名指控。围绕这份判决,法官总共起草了30余万字的文字材料,展示了法官精湛的审判技艺和专业的理论水平。

责任编辑:MR.YONG

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